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　　1850年，北欧小国瑞典，全国人口一共才350万BOB半岛，而且50%以上居住在农村。

　　1853 年，瑞典政府挪用“海盗基金”（不是海盗的钱，是政府用来打海盗的钱），架设了从斯德哥尔摩到乌普沙拉的第一条电报线路，并由此成立了瑞典电报公司Telegrafverket，负责运营。

　　随后，一家叫做奥勒的公司成立，向Telegrafverket提供电报维修服务。奥勒公司基本上是一个手工作坊，很难与国外公司竞争，所以主要依靠政府补贴生存。

　　在奥勒公司的员工中，有一个勤奋的小伙子，当时专门负责维修电报设备以及其它机械设备，例如缝纫机和电子钟等。

　　他的名字，就是拉什·玛格纳斯·爱立信（Lars Magnus Ericsson）。

　　爱立信先生1846年出生于瑞典西部靠近挪威的一个贫穷的农村家庭，在9个兄弟姐妹中排行第六。

　　他当过矿工，修过铁路，并先后跟着几个铁匠师傅做了很长时间的学徒，学得了一门好手艺。

　　1867年，爱立信终于攒够了路费，来到他梦寐以求的瑞典首都——斯德哥尔摩，并成功申请加入了奥勒公司，成为一名修理工。

　　工作之余，爱立信努力学习数学、材料技术、工程制图，以及德语和英语。在公司老板奥勒先生的推荐下，爱立信获得瑞典政府资助，前往欧洲大陆各国进行游学。

　　这其中，就包括在西门子公司（Siemens & Halske）进行工作。他痴迷于西门子的电报工程技术以及工作环境，在那里工作了很长时间。

　　游学结束之后，爱立信返回瑞典，回到奥勒公司，却发现他的职位已经被人取代。于是，他决定自己创业。

　　1876年4月1日，爱立信与他的一位工友安德森共同创建了L.M.Ericsson公司。

　　与其说这是一家公司，不如说它是一个作坊修理铺。当时，他们只是租借了一个别人的厨房作为场地，工作条件十分简陋。

　　他们主要的设备，就是一架制造仪器的脚踏式机床。而他们的运行资金，只有1000克朗。

　　员工方面就更搞笑了，除了他们两个创始人，就只有一个临时雇佣的12岁的孩子作为助手。

　　爱立信公司最初的业务是维修各种机械设备BOB半岛，以及电报机和各自电器仪表。第一单业务为维修用于火警的一只机械指示器，收费2克朗。

　　不久之后，爱立信先生以其非凡的才能、饱满的精力、精炼的手艺、丰富的经验BOB半岛，迅速地设计生产出了自己的产品。其中就包括用于铁路系统的自动电报装置，以及小型社区的防火电报系统。

　　渐渐地，爱立信公司以其优质的工作赢得了声誉，很快得到了来自消防、警察部门和铁路运输系统的众多订单。

　　爱立信公司成立的同一年，美国的亚历山大·贝尔申请并获得了电话的发明专利，电信业向世人打开了一个全新的大门。

　　爱立信先生凭借其敏锐的商业嗅觉，发现了其中的巨大商机。于是，他打算把全部精力都投入到电线年底，贝尔电话机开始在瑞典销售。爱立信先生第一时间去买了一对，并进行了拆解研究。

　　因此，爱立信先生对贝尔电话机的外部及内部结构都有了深入的了解。在此基础上，他越来越相信自己能做出更好更便宜的电线年底，爱立信公司开始销售仿制贝尔的电话机。

　　依靠这款电话机和远低于对手的价格，爱立信公司在1881年初赢得了本国的第一个合同。

　　紧接着，爱立信公司在瑞典、挪威和芬兰多次击败贝尔公司，赢得了一系列的合同。

　　通过这些成功，爱立信向世人公开展示，他们的技术和产品有能力和世界上最大的公司竞争。

　　1883年，爱立信公司和斯德哥尔摩公众电话公司（SAT）就电话供应签订了一项供货合同，全面负责SAT的电话及相关设备。从此，双方开始了长期合作关系。

　　同一年，爱立信开始建造自己的第一家较大规模的工厂。次年，爱立信迁进了新工厂，

　　1885年，爱立信生产出了第一部手持送受线年，爱立信签订了当时的最大的合同，为SAT在斯德哥尔摩开办的欧洲最大的电话局提供设备。

　　1893年，爱立信电线年，爱立信的商号改为爱立信股份有限公司。其股份资本为100万克朗。

　　1902年，爱立信在纽约开办办事处。1903年，爱立信与英国国家电话公司联合组建英国爱立信制造有限公司，工厂设在比斯顿。

　　1904年，爱立信在美国的布法罗购置地皮，准备建立爱立信电话机制造公司的工厂。

　　1905年，爱立信和SAT等公司一起接受了墨西哥经营电线年全部由新组建的墨西哥爱立信公司接管。

　　需要提到的是，1900年，正当爱立信公司高速发展的时候，爱立信先生决定辞去总经理职务（他当年54岁，正是他父亲去世的年龄，这可能是他做出这个决定的最主要原因）。

　　次年，爱立信先生于辞任董事长，并逐步出售他持有的爱立信公司的股票，到1905年全部卖完。

　　爱立信先生最终于1926年12月17日逝世，安葬在Hågelby附近的一个教堂里。按照他的遗嘱，没有立石碑。1946年爱立信先生百年诞辰的时候，在他的家乡，当地政府为他立了一座石碑，上面刻着——“瑞典电话工业见证了他的成就”。

　　在长达130多年的发展历程中，爱立信公司经历过数次高速增长，同时也经受过数次危机的考验。

　　二战后，电话市场需求激增，爱立信率先成功研发了纵横制系统（crossbar），并籍此提升了自己的市场份额，成为电信业公认的知名通讯公司。20世纪70年代初，电信业开始进入数字时代，爱立信经过不懈努力，研发出世界上首台数字交换机——AXE交换机，大受欢迎。

　　20世纪80年代初，经过长达10年的技术累积，爱立信的数字交换技术在行业中领先。

　　这一时期也是爱立信公司发生重大转变的时期，它的业务重心，也由固定电话向移动通信系统转移，并在2G时代里获得了巨大成功。

　　然而，好景不长，自2000年起，受到全球经济萎靡的消极影响，通信业也出现急刹车，全球诸多大电信企业均受到严重冲击。爱立信也不例外，很快陷入了亏损。

　　面对亏损，爱立信一方面推出了降低运营成本、提高效率的“成本控制计划”，并实行了“瘦身行动”。另一方面，调整市场战略，将公司的核心业务做了全面的优化与整合，出售了一些非核心业务BOB半岛。

　　2003年，随着全球通信产业回暖，加上之前的一系列战略调整显露成效，爱立信宣告结束亏损，恢复盈利。

　　复苏后的爱立信，在全球3G市场上表现突出，拥有40%的3G WCDMA市场份额，在3G领域拥有无可争辩的全球市场领导地位。

　　早在1892年BOB半岛，爱立信就接到了来自中国的订单（2000个电话机），并为中国供货。1906年，中国代表团还前往斯德哥尔摩，参观了爱立信总部，与爱立信先生会面。

　　订购第一部数字交换机；1987年，中国第一套移动电话系统在广州和秦皇岛开通；

　　爱立信一直非常重视中国市场，积极进行业务拓展和市场推广。不仅成立了合资公司和独资公司，还在中国设立了爱立信学院和研究院。

　　不过，爱立信老爷子当年卖电话到这个国家的时候，一定不会想到，一百多年后，这个国家会走出来两个名不见经传的小公司，把他开创的宏图霸业给搅得鸡犬不宁。

　　2017年1月，经过数月的寻觅，爱立信董事会找来了鲍毅康，担任爱立信总裁兼CEO。

　　更换CEO也没有能帮助爱立信走出困境。这些年伴随爱立信的坏消息总是一个接着一个，不是出售业务，就是裁员。

　　2013年，华为全年销售收入超过爱立信，爱立信被迫将全球第一的位置拱手想让。

　　2016年，爱立信计划关闭瑞典境内的所有工厂，结束在瑞典制造产品140年的历史。

　　2017年四季度，爱立信净亏损24.1亿美元，全球裁员1万人。2017年全年裁员达到1.7万人。

　　爱立信公司很清楚，它最大的机会，就是——5G。爱立信在5G上的投入丝毫不亚于竞争对手，甚至表现得非常激进。

　　2018年1月，爱立信发布了首个5G小基站“5G Radio Dot”，吸引了行业的广泛关注。

　　文章的最后，对于这位中国人民的老朋友，通信行业的老前辈，值得尊重的老对手，我们还是要送上祝福——